http://profinance.kz/ ru Новости компаний - PROFINANCE.KZ - Финансовый портал Казахстана :: инвестирование, капитал, ценные бумаги, фонды, фондовый рынок http://profinance.kz/yandexlogo.gif http://profinance.kz/ DataLife Engine http://profinance.kz/2010/02/12/sensss-e-i-nulc-innlin-lcya-lbcnshni-bpessya.html Aurora Russia Limited - фонд прямых частных инвестиций, чьи акции размещены на рынке альтернативных инвестиций AIM, инвестировал капитал в Казахстанского лидера Управления Данными и Хранения Документов, компанию ОСГ Рекордс Менеджмент. Итоговые инвестиции в сумме £12.4 миллионов увеличат пакет акций Аврора до 93,6%, и позволят ОСГ Рекордс Менеджмент продолжить инвестиции в свое успешное активное развитие в Казахстане, России, СНГ и Европе. Новости компаний Fri, 12 Feb 2010 14:27:35 +0600 Aurora Russia Limited - фонд прямых частных инвестиций, чьи акции размещены на рынке альтернативных инвестиций AIM, инвестировал капитал в Казахстанского лидера Управления Данными и Хранения Документов, компанию ОСГ Рекордс Менеджмент. Итоговые инвестиции в сумме £12.4 миллионов увеличат пакет акций Аврора до 93,6%, и позволят ОСГ Рекордс Менеджмент продолжить инвестиции в свое успешное активное развитие в Казахстане, России, СНГ и Европе. ОСГ Рекордс Менеджмент - крупнейшая компания по управлению данными в Казахстане, России и Украине. Компания также успешно ведет бизнес по всему СНГ и Европейскому союзу, в частности, в Польше и Болгарии. ОСГ оказывает услуги по хранению документов, защите электронных данных, сканированию документов, конфиденциальному уничтожению данных и резервному он-лайн копированию для ведущих Казахстанских банков, телекоммуникационных, страховых компаний, ритейлеров, компаний нефтегазового сектора и других секторах экономики.Не смотря на глобальный спад в экономике, ОСГ продолжает свою успешную историю роста, который в 2009 году составил 62% в Казахстане. Новые инвестиции Aurora Russia в ОСГ позволят компании произвести покупку новых профессиональных Хранилищ Данных для конфиденциального хранения и обработки документов. Кшиштоф Бобровски, президент компании ОСГ, говорит: «Всё больше и больше компаний решают повысить свою прибыль благодаря аутсорсингу обработки документов (электронных и бумажных) в ОСГ. Хотя кризис заставляет компании изменять свои планы по развитию, мы видим, что все больше компаний уверенно смотрят вперёд и решают осуществлять инновационные бизнес-процессы с ОСГ. Мы сохраняем им время и деньги и обеспечиваем лучшими решениями для будущего. Инвестиции подтверждают, что инвесторы уверены в уникальности услуг ОСГ и в нашей модели бизнеса. Инвестиции позволят нам помочь еще большему количеству компаний в Казахстане, России, СНГ и Европе». http://profinance.kz/2010/02/10/becnsn-gspnyo-nyoyobis-gbub.html Банковская отрасль – одна из тех, где необходимость качественного процессного управления наиболее очевидна. Финансовый кризис, который банки почувствовали на себе одними из первых (и продолжают чувствовать до сих пор), с новой силой продемонстрировал, что залог выживания и процветания финансовой организации - это, во-первых, постоянный контроль качества протекающих внутри нее процессов и, во-вторых, способность динамично подстраивать параметры бизнеса под меняющиеся рыночные условия. Именно эти цели преследует методология процессного управления. Новости компаний Wed, 10 Feb 2010 16:41:29 +0600 ВведениеНеобходимость управления бизнес-процессами в любой организации, кажется, уже ни у кого не вызывает сомнений. Однако представление о том, какие именно шаги надо осуществить для этого, до сих пор у многих довольно размытое, а рекламная и маркетинговая шумиха вокруг этого термина тоже не добавляет ясности. Казалось бы – в организации существует стратегия, описаны цели и ключевые показатели эффективности, выпущены операционные регламенты, составляются и сдаются отчеты о деятельности… А счастья все нет и нет – операционная эффективность по-прежнему далека от желаемой. Такого рода проблемы могут быть не очень заметны во времена бурного роста рынка, но любое осложнение рыночной ситуации сразу обнажает все «болевые точки». Попробуем вкратце описать те шаги, которые должна пройти финансовая организация для того, чтобы процессное управление в ней превратилось из туманных деклараций в реальный инструмент, действующий в интересах бизнеса.Описание бизнес-процессовОсознание того, что все, что происходит в вашей организации, может быть представлено в виде моделей сквозных (то есть проходящих через различные функциональные подразделения и вертикальные ИТ-решения) бизнес-процессов, приводит к тому, что появляется потребность в методологии и инструментарии для построения, согласования и подготовки к реализации бизнес-процесса. Итак, все ключевые бизнес-процессы организации, будь то выдача кредитов, факторинг, работа с вкладами, контроль поступления платежей по кредитам и т.д., должны быть описаны в виде моделей, однозначно понятных как бизнес-пользователям (менеджерам, руководителям и экспертам структурных подразделений), так и ИТ-специалистам, ответственным за дальнейшую реализацию этих процессов в информационых системах. Для каждого такого процесса должны быть определены его ключевые показатели эффективности и методика получения этих показателей из параметров процесса. Например, для процесса выдачи кредитов такими показателями могут стать: среднее время согласования заявки на кредит, средняя сумма выдаваемого кредита, процент отказов в выдаче кредита (разделенный на отказы клиента и отказы банка) и т.д. Процессы должны быть согласованы внутри организации, то есть все их участники должны выразить формальное согласие с тем, что данная модель процесса в настоящий момент является руководством к действию для всех его участников. Описание и согласование бизнес-процессов должно происходить в информационной системе, позволяющей описывать различные аспекты бизнес-процесса – входящие в него документы, участников и ответственных, задействованные информационные системы, информационные потоки и т.д. Полноценных систем бизнес-моделирования на рынке не так уж много, и одной из самых известных и лидирующих на рынке является программный комплекс ARIS Platform немецкой компании IDS Scheer AG (ныне объединившейся с компанией Software AG).Автоматизация и исполнение бизнес процессовПосле того как бизнес-процессы описаны и согласованы, необходимо добиться, чтобы они исполнялись всеми участниками именно так, как это «нарисовано» в моделях. До недавних пор единственным доступным способом перехода от описания к исполнению был выпуск регламентов и должностных инструкций, с которыми сотрудники банка должны ознакомиться и которым они обязаны строго следовать. Теоретически все так и должно происходить. Но люди есть люди – кто-то ознакомился с регламентом формально, кто-то прочитал и забыл, у кого-то есть личные интересы исполнять процесс так, как ему удобнее. Конечно, впоследствии, при анализе проблем, можно понять, кто действовал в обход бизнес-процесса, и принять организационные меры, но они в любом случае будут запоздалыми, так как к этому моменту организация уже понесла потери. Из-за проволочек в согласовании заявки на кредит клиент ушел в другой банк, из-за несоблюдения регламента согласования из него исключен эксперт по рискам, новый кредитный продукт выведен на рынок с опозданием… Чтобы не допускать таких ситуаций, необходимо в буквальном смысле слова заставлять участников процесса следовать предписанным правилам, то есть не давать им возможности работать в процессе каким-то иным образом, отличающимся от предписанного. Для решения этой задачи существует специальный класс информационных систем промежуточного слоя – системы управления бизнес-процессами (BPMS, Business Process Management Systems). Получая на входе описание бизнес-процесса, BPMS-система реализует его в виде реального потока работ (workflow) – система сама контролирует маршрут передачи задания, позволяя пользователям выполнять в рамках процесса только те действия, на которые они имеют право в рамках данного этапа данного бизнес-процесса, и выполнять их ровно в той последовательности и по тем правилам, которые были утверждены на этапе описания бизнес-процесса. С точки зрения конечного пользователя (участника процесса) это выглядит как задания, которые он автоматически получает через портал BPMS-системы или по электронной почте. Открыв форму задания, участник процесса получает на одном экране всю необходимую для выполнения задания информацию (в том числе и полученную из других информационных систем), а также весь необходимый для выполнения этого задания функционал (включая и изменение данных в банковских ИС). Выполнив свое задание, участник процесса нажимает кнопку, подверждающую выполнение, после чего процессное ядро BPMS-системы само определяет, какое задание должно быть следующим и кто будет являться его исполнителем. Таким образом, выполнение любого регламента происходит автоматически, и нет никакой возможности его нарушить. А если исполнитель задания не выполнил его в отведенный регламентом срок, BPMS произведет необходимые для данного случая действия. Это могут быть дополнительные уведомления исполнителю или его руководству, отметки в системе учета исполнительской дисциплины и даже автоматическая передача задания другому исполнителю, или запуск другого процесса для экстренного реагирования на ситуацию. Возможности хорошей BPMS-системы в этой области чрезвычайно широки.Функционал по интеграции информационных систем банка также является важной составляющей BPMS-системы. Совершенно очевидно, что при протекании бизнес-процессов происходит обмен данными между различными ИС банка – CRM-системой, системой скоринга, АБС и т.д. Как правило, частичная интеграция между этими системами во многих банках уже реализована, но эта интеграция носит узкий, функционально-ориентированный характер, и ее перенастройка под нужды быстро меняющихся процессов – это всякий раз головная боль как для ИТ-специалистов, так и для потребителей этой интеграции. Поэтому зрелая BPMS-система включает в себя и полнофункциональную интеграционную шину данных (ESB, Enterprise Service Bus). При этом важно, чтобы настроенная с помощью ESB интеграция легко подключалась к бизнес-процессам и была контролируемой и повторно используемой. Наиболее передовым подходом для реализации этих целей является сервис-ориентированная архитектура (SOA, Service Oriented Architecture). Очень важным фактором успеха при функционировании BPMS-системы является ее способность получить описание бизнес-процесса прямо из средства описания, без промежуточных интерпретаций в виде технических заданий или других документов, которые, во-первых, увеличивают риск искажения сути описания, а во-вторых, утяжеляют само внедрение нового процесса или изменений в нем, что в конечном счете может привести к нарастанию разницы между согласованным описанием бизнес-процесса и его реальной реализацией. Такую ситуацию нельзя допускать. Решением тут может быть либо проведение работ по описанию и согласованию бизнес-процесса прямо в BPMS-системе, либо бесшовная интеграция между средами описания и выполнения процессов. Для организаций, в которых описание бизнес-процессов уже ведется, явно предпочтительнее второй путь. Организации, которые только вступают на стезю процессного управления, свободны в своем выборе, однако им следует понимать, что как в области описания процессов, так и в области сред исполнения существуют свои «чемпионы», и предпочтительнее получить наилучший продукт в каждой из областей, при этом нужно, чтобы эти продукты были должным образом интегрированы между собой. Рынок соответствующего программного обеспечения сейчас переживает бурный период поглощения одних производителей другими, в результате чего в скором времени, скорее всего, программные платформы описания и автоматизации будут поставляться в виде единой среды. Один из ярких примеров движения в этом направлении – приобретение немецкой компанией Software AG другого немецкого флагмана ИТ-индустрии – компании IDS Scheer AG. Еще не до конца завершены формальности по слиянию этих двух компаний в одну, а объединенная команда разработчиков уже заканчивает реализацию первой фазы интеграции двух основных продуктов объединенной компании – среды описания бизнес-процессов ARIS Platform и пакета webMethods BPM Suite (одного из лидеров среди систем автоматизации бизнес-процессов и построения сервис-ориентированной шины данных). Уже в марте этого года, на международной ИТ-выставке CeBit'2010, будет проведена демонстрация интегрированного решения ARIS-webMethods, в котором смоделированные в ARIS бизнес-процессы автоматически переносятся в среду исполнения без каких-либо промежуточных этапов. У этого тандема есть шанс задать тон для всех вендоров в данной области и оставаться лидером на рынке интегрированных систем управления процессами.Контроллинг«Ты не управляешь тем, что не можешь измерить». Эта прописная истина в полной мере касается и процессного управления. Помимо выявления и определения ключевых показателей эффективности для каждого из процессов, должна также существовать возможность как оперативного мониторинга (с целью воздействия на проблемные зоны в режиме реального времени), так и глубокого ретроспективного анализа показателей (с целью выявления сложных корневых причин системных проблем). Среда управления бизнес-процессами финансовой организации должна предоставлять обе эти возможности. Как правило, оперативный мониторинг показателей хорошо реализован в самой BPMS-системе (во всяком случае, это можно сказать про систему webMethods BPM Suite, где для нужд оперативного мониторинга и анализа реализован отдельный модуль webMethods Optimize). Со средствами ретроспективного анализа дело обстоит чуть сложнее. До недавнего времени BPMS-системы привлекали для этих целей функционал средств бизнес-анализа от сторонних поставщиков. Но и здесь ситуация меняется. Возвращаясь к объединению компаний Software AG и IDS Scheer AG, можно предположить, что следующей фазой интеграции ARIS-webMethods станет подключение в качестве аналитического средства уникального продукта ARIS PPM (Process Performance Manager), сочетающего в себе функционал классической системы бизнес-анализа с совершенно инновационными возможностями анализа самих протекающих бизнес-процессов. Так что и здесь мы, возможно, увидим вскоре нового лидера.ЗаключениеДавайте подытожим, какие соображения являются ключевым для успешной реализации процессного управления в финансовой организации.1) Переход к процессному управлению можно начать, но нельзя закончить. Управление бизнес-процессами – это не проект, а смена управленческой парадигмы.2) Никто не останется в стороне. Осознание того, что вся деятельность организации должна осуществляться в рамках бизнес-процессов, должно наступить на всех уровнях, от топ-менеджеров до сотрудников call-центра. 3) Все фазы внедрения процессного управления должны быть поддержаны лучшими в данном классе информационными системами. Для банков качество информационных систем особенно важно, так как сбои в ключевых бизнес-процессах означают остановку бизнеса, что совершенно недопустимо.4) Цикл управления бизнес-процессами не должен прерываться. Описание, внедрение, исполнение, анализ и оптимизация – между этими фазами управления должна существовать неразрывная связь, как на методологическом, так и на ИТ-уровне. Сочетание интегрированных организационных мер по управлению процессами и интегрированных информационных систем для поддержки этих мер – залог успеха и уверенности в том, что процессы будут существовать не в виде красивых картинок на бумаге и в головах аналитиков, а действительно «жить» в вашей организации, сокращая операционные издержки и принося реальную прибыль.Олег Бейлезон, ИТ-директор IDS Scheer Россия и страны СНГ http://profinance.kz/2010/02/01/inlbl-i-syocbiyoui-yesbyosebsyu.html 25-26 января 2010 года в г. Астана состоялся Международный Форум по исламскому финансированию, организованный компанией «Ақыл-кеңес Консалтинг». Форум был организован при официальной поддержке Агентства Республики Казахстан по регулированию деятельности регионального финансового центра города Алматы. Форум проходил в рамках проводимой государством работы по привлечению иностранных инвесторов в Республику Казахстан в пост-кризисный период. Новости компаний Mon, 01 Feb 2010 13:34:28 +0600 25-26 января 2010 года в г. Астана состоялся Международный Форум по исламскому финансированию, организованный компанией «Ақыл-кеңес Консалтинг». Форум был организован при официальной поддержке Агентства Республики Казахстан по регулированию деятельности регионального финансового центра города Алматы. Форум проходил в рамках проводимой государством работы по привлечению иностранных инвесторов в Республику Казахстан в пост-кризисный период. Исламское финансирование является одним из приоритетных направлений для развития финансовой системы Республики Казахстан, которое позволит познакомить казахстанских участников финансового рынка с альтернативными инструментами финансирования, познакомить инвесторов с проектами, нуждающихся в финансировании, а также укрепить достигнутые договорённости и отношения с исламскими инвесторами, юристами и регуляторами.Основной целью проведения Форума являлось продолжение диалога с иностранными инвесторами в пост-кризисный для нашей страны период. Форум стал площадкой, на которой представители Правительства Республики Казахстан обсудили с инвесторами меры, предпринимаемыми Правительством для поступательного улучшения инвестиционного имиджа страны. Во время Форума обсуждались вопросы, связанные с проблемами, которые мешают исламским инструментам быть понятными для большинства казахстанских заёмщиков. В рамках Форума совместно с исламскими инвесторами и юридическими компаниями обсуждались вопросы, связанные с юридическими, регуляторными аспектами при привлечении исламских инвестиций.Форум позволил казахстанским участникам получить доступ к информации об инвесторах, об инструментах финансирования, а исламские инвесторы, в свою очередь, получили возможность донести казахстанским участникам информацию о критериях и правилах финансирования и ответить на специфические вопросы, связанные с исламскими финансовыми инструментами. В рамках Форума также проводились двусторонние встречи участников Форума с исламскими инвесторами по вопросам привлечения инвестиций.Со стороны государственных органов на Форуме приняло участие руководство Агентства РК по регулированию деятельности РФЦА, Министерства индустрии и торговли РК, Министерства финансов РК, Министерства энергетики и минеральных ресурсов РК, ТОО «Самрук-Казына Инвест», АО «Банк развития Казахстана» и АО «KazNex».Со стороны инвестиционных банков на Форуме приняли участие представители таких инвестиционных банков, как JP Morgan, HSBC Amanah, RBS, а казахстанские и исламские юридические компании были представлены такими компаниями, как Kadir Andri & Partners, Zaid Ibrahim & Co., Salans, Oris и Grata.Со стороны исламских регуляторов участие на Форуме принимали представители Bank Negara Malaysia (Центральный Банк Малайзии). По итогам Форума, участники Форума выпустили резолюцию, содержащую итоги Форума и предложения, высказанные участниками Форума. http://profinance.kz/2010/02/01/e-e-il-pb-eis-lyosnsyais.html Новый год, новые задачи, новые успехи, новые трудности и пути их преодоления. Планами страховой компании «БТА Забота» на 2010 год с нами поделился председатель правления компании В.В. Поцелуйко. Новости компаний Mon, 01 Feb 2010 11:39:45 +0600 Новый год, новые задачи, новые успехи, новые трудности и пути их преодоления. Планами страховой компании «БТА Забота» на 2010 год с нами поделился председатель правления компании В.В. Поцелуйко.Прежде всего хочу еще раз поздравить наших клиентов, партнеров и коллег с наступившим 2010 годом и поблагодарить всех за постоянную поддержку и доверие.Прошедший год был очень сложным для всех казахстанцев и нам всем пришлось пройти проверку на прочность. И выдержали ее компании с четко налаженными бизнес-процессами и сильным менеджментом. Но успокаиваться рано - кризис отнюдь не закончился. Да, 2010 год будет непростым годом, но мы, как, наверное, и многие с оптимизмом смотрим в будущее.Рынок страхования Казахстана продолжает развиваться и совершенствоваться, несмотря на кризис. Например, в добровольном медицинском страховании показатели не только не ухудшились, а, наоборот, по итогам 2009 года даже выросли по сравнению с 2008 годом. Для нас, как для специализированной медицинской страховой компании, это явилось одним из самых радостных моментов ушедшего года. Благодаря усилиям всего коллектива компании, нам удалось сохранить занимаемые позиции на рынке и менее болезненно пережить суровый этап кризиса.В 2009 году особое внимание в нашей компании уделялось развитию продаж и укреплению кадров: к нам пришли молодые и перспективные сотрудники, на постоянной основе проводилось профессиональное обучение. И, конечно же, как всегда мы продолжали постоянно работать над улучшением качества обслуживания клиентов, как в страховой компании, так и в клиниках сервисной компании «Mediservice». Поскольку добровольное медицинское страхование - специфический вид страхования, требующий особых знаний и подходов, у нас нет так называемого «вала», как у неспециализированных страховых компаний, занимающихся всеми видами страхования одновременно. Именно наша «заточенность» на одном виде деятельности и позволяет нам индивидуально подходить к каждому клиенту и знать его, как говорится, «в лицо». Согласитесь, что когда речь идет о здоровье, индивидуальный подход очень важен. В 2009 году нам исполнилось 13 лет. За эти годы мы наработали бесценный опыт, добились серьезных успехов в своей деятельности, став одним из лидеров в медицинском страховании Казахстана. Но мы не собираемся останавливаться на достигнутом, ведь основа жизни – движение вперед. А значит и задачи перед компанией на 2010 год ставим серьезные. Мы планируем и дальше совершенствовать существующие программы страхования для юридических лиц, будем укреплять региональную сеть. Особое внимание, как и прежде, будет уделяться качеству сервисного обслуживания клиентов и расширению перечня предоставляемых услуг для всех категорий программ страхования. Для этого, в частности, мы планируем открыть как минимум еще одну многопрофильную клинику. Также с этого года, наши клиенты, выезжающие за рубеж, могут заключить договор страхования туристов (МСТ) в головном офисе компании в любой день недели, без выходных и перерывов на обед. Специалистами компании уже разработаны абсолютно новые продукты по медицинскому страхованию физических лиц, которые появятся на рынке в ближайшее время. Отдельным направлением нашей деятельности в 2010 году станет детское страхование. Сегодня все большее число родителей начинает понимать, что один из способов защитить своего ребенка от неблагоприятных и непредвиденных событий является страхование. Поэтому мы готовы предложить им широкий выбор программ страхования детей, причем детей всех возрастов, как на случай болезни, так и от несчастных случаев.Мы гарантируем, что и дальше будем продолжать строить свою работу на принципах открытости, надежности, стабильности и доступности. Ведь миссия нашей компании - заботиться о здоровье и финансовом благосостоянии граждан Казахстана, обеспечивать высокий уровень медицинского страхования. http://profinance.kz/2009/12/02/uyennsya-idc-iit-infrastructure-e-en-s-yoci.html 24 ноября в Алматы в Доме Приемов состоялась конференция компании IDC, посвященная управлению ИТ инфраструктурой в новых экономических условиях. Данная конференция проводится в Казахстане впервые. Новости компаний Wed, 02 Dec 2009 11:21:01 +0600 24 ноября в Алматы в Доме Приемов состоялась конференция компании IDC, посвященная управлению ИТ инфраструктурой в новых экономических условиях. Данная конференция проводится в Казахстане впервые.В процессе развития ИТ-подразделений многие организации берут на вооружение модель управления ИТ-услугами. При этом первостепенное значение приобретает увязка задач бизнеса и возможностей технологической инфраструктуры, переход на следующий «уровень зрелости» - от управления ИТ к управлению бизнес-сервисами. «В сложившейся экономической ситуации, когда вопрос сокращения расходов стоит перед большинством компаний, повышение эффективности управления ИТ-инфраструктурой является одним из наиболее обоснованных путей к оптимизации расходов на ИТ. Современное предприятие функционирует в условиях, когда ИТ уже является дающим конкурентные преимущества активом, повышающим его жизнеспособность и успешность. С ростом зрелости и накоплении компетенции, на первое место выступает переход от управления ИТ к применению технологических возможностей ИТ-инфраструктуры к нуждам бизнеса, то есть к управлению бизнес-сервисами. Применение процессно- и сервисно-ориентированного подхода к обеспечению соответствия уровня развития ИТ-инфраструктуры и бизнеса позволяет достичь поставленной задачи.» - отметил Андрей Беклемишев, Глава Представительства IDC в г. Алматы. Основными темами конференции стали: управление ИТ в современных экономических условиях, современные системы мониторинга и управления ИТ-инфраструктурой, качеством ИТ-услуг,управление ИТ с привязкой к бизнес-показателям, казахстанские перспективы ITILv3, COBIT, оценка уровня зрелости в управлении ИТ, способы сокращения затрат на поддержание и развитие функций управления ИТ, достижение сбалансированности затрат, ресурсов и рисков. Роберт Фариш, вице-президент IDC в России и СНГ рассказал об управление ИТ в современных экономических условиях. Опытом управления ИТ инфраструкторой в крупнейших компаниях Казахстана поделился Руслан Габитов, независимый консультант. Свой взгляд на различные аспекты управления ИТ инфраструктурой представили представители компаний Symantec, НР, ARBYTE LANDesk, AVOCENT, EPICOR, NAUMEN и BMCSoftware. В конференции приняли участие ИТ-директора, руководители департаментов, отвечающих за функционирование ИТ-инфраструктуры, руководители службы поддержки пользователей, менеджеры по управлению ИТ-услугами, специалисты по операционной и технической поддержке ИТ-инфраструктуры и другие. Конференцию посетили более 100 человек, представители различных секторов экономики. Данная конференция проходила в Казахстане впервые и получила высокую оценку участников, о чем свидетельствуют их многочисленные положительные отзывы.О компанииIDC – ведущий поставщик информации, консультационных услуг и организатор мероприятий на рынках информационных технологий, телекоммуникаций и потребительской техники. IDC помогает профессионалам ИТ, руководителям и инвесторам принимать обоснованные решения о закупке техники и выборе бизнес-стратегии. Более 1000 аналитиков IDC в 110 странах изучают технологии, тенденции и возможности отрасли на мировом, региональном и местном уровнях. Уже более 45 лет знания IDC помогают клиентам компании в решении важнейших задач. IDC – дочернее предприятие IDG, компании лидирующей на мировом рынке ИТ-изданий, исследований и специализированных мероприятий. Подробнее об IDC можно узнать на сайте www.idc.com.Все упоминаемые названия компаний могут быть торговыми марками или зарегистрированными торговыми марками соответствующих владельцев. За дополнительной информацией по данному пресс-релизу обращайтесь в IDC Kazakhstan к Зульфие Гетманчук по телефону +7 727 267 2449 или электронной почте zgetmanchuk@idc.com. http://profinance.kz/2009/11/20/syecyeic-i-shenlyous-yoc-ubyo-s-epiyon.html В столице открылся новый центр обслуживания «Орифлэйм». Разместить и получить заказ консультанты компании могут в течение 24 часов. Новости компаний Fri, 20 Nov 2009 17:58:00 +0600 В столице открылся новый центр обслуживания «Орифлэйм». Разместить и получить заказ консультанты компании могут в течение 24 часов.«Орифлэйм» - косметическая компания, которая продает высококачественные натуральные средства по уходу за кожей, декоративную косметику, продукты для здоровья серии Wellness, бижутерию и аксессуары и которую любят миллионы людей во всем мире. Она работает более 40 лет в 60 странах мира, в 30 из которых является одним из лидеров на рынке прямых продаж. «Орифлэйм» в Казахстане уже более 10 лет, - говорит гендиректор «Орифлэйм Казахстан» Катрин Алакбаров. – Нет ни одного казахстанца, который бы не пользовался или не слышал об этой косметике. Продукция компании предназначена как для женщин, так и для мужчин, а также для детей. Натуральная шведская косметика разработана на основе природных ингредиентов и не вызывает аллергии. «Орифлэйм» предлагает широкий спектр высококачественных средств по уходу за лицом, телом и волосами, декоративную косметику, парфюмерию и аксессуары».«Орифлэйм» дает каждому возможность начать свое дело. Работать совместно со шведской компанией не только выгодно, но и просто. Как рассказывают лидеры по продажам косметики, зарабатывать с «Орифлэйм» можно не выходя из дома или просто сходив в гости к друзьям. Продукция этой компании насчитывает более тысячи наименований. Ежегодно появляются свыше 500 новинок. Косметику «Орифлэйм» представляют такие звезды, как Дима Билан, Евгений Плющенко, и многие известные личности Казахстана. В тяжелый для многих компаний период «Орифлэйм» уверенно идет вперед. Открытие нового центра обслуживания в Астане стало еще одним доказательством этого. Как сообщил старший вице-президент «Орифлэйм» в СНГ и странах Балтии Йохан Розенберг, продажи компании по итогам года увеличились на 16%. А это значит, что многие казахстанцы уже открыли для себя успех в бизнесе вместе с «Орифлэйм». Компания предлагает три варианта ведения бизнеса по продаже косметики. «Первый – вы покупаете высококачественную продукцию «Орифлэйм» со скидкой, - рассказывает старший вице-президент «Орифлэйм» в СНГ и странах Балтии Йохан Розенберг. - Второй - вы показываете наш прекрасный каталог людям, продаете продукцию и зарабатываете дополнительные деньги. Дополнительное финансирование даст возможность консультанту и его семье реализовать их маленькие мечты в жизни. Третий способ – создать свой бизнес, приглашая консультантов, можно зарабатывать приличные деньги вместе с компанией «Орифлэйм». Новый сервисный центр находится в центре Астаны. Он занимает площадь более 500 кв. метров. Здесь есть операционный зал, в котором каждый консультант «Орифлэйм» может оформить Интернет-заказ. Также есть отдельный центр для выдачи заказов и кабинеты для проведения обучающих тренингов. Разместить и получить заказ консультанты «Орифлэйм» могут в течение 24 часов. Аналогов такой отработанной системы обслуживания на казахстанском рынке по продажам косметики еще нет. «Самый важный приоритет для нас – улучшить сервис, - отмечает г-жа Алакбаров. - Чтобы каждый житель Астаны мог своевременно получить косметику «Орифлэйм». А в регионах вопрос по качеству обслуживания решен так же, как и в городах. Система отработана. Мы сделали все для удобства клиентов «Орифлэйм». На данный момент количество консультантов во всем мире составляет более 3 млн человек. Ведь продукцию компании «Орифлэйм» приятно не только покупать, но и продавать. http://profinance.kz/2009/11/03/ssgbu-byoshsyan-yoen-syoyoesn-b-un-ubpbxyobb.html Актау, 2 ноября 2009 – АО «Ситибанк Казахстан», дочерний банк ведущей международной финансовой корпорации Ситигруп, сегодня открыл Представительский офис в городе Актау по адресу микрорайон 29-а, Нур Плаза бизнес-центр. Новости компаний Tue, 03 Nov 2009 17:20:00 +0600 Актау, 2 ноября 2009 – АО «Ситибанк Казахстан», дочерний банк ведущей международной финансовой корпорации Ситигруп, сегодня открыл Представительский офис в городе Актау по адресу микрорайон 29-а, Нур Плаза бизнес-центр. Первое представительство Ситибанка по работе с корпоративными клиентами было открыто в Алматы в 1994 году. В 1998 году АО "Ситибанк Казахстан" 100% дочерний банк "Ситигруп" получил лицензию Национального Банка Республики на осуществление банковской деятельности и открыл двери корпоративным клиентам. Сегодня АО "Ситибанк Казахстан" предоставляет услуги по корпоративному финансированию и операционному обслуживанию, ведущим казахстанским предприятиям, финансовым институтам, а также филиалам международных компаний.Дэниэл Коннелли, Председатель Правления АО «Ситибанк Казахстан» сказал: «Открытие нашего офиса в Актау сегодня, является неоспоримым доказательством приверженности Citi рынку Казахстана. Наш бизнес в республике постоянно развивается и мы убеждены, что расширение присутствия позволит нам быть еще ближе к нашим нынешним и будущим клиентам и еще более эффективно поддерживать развитие их бизнеса. Сити активно работает как с компаниями частного сектора, так и с крупными государственными предприятиями и мы надеемся на дальнейшее расширение наших отношений. Мы стремимся быть активными участниками финансового рынка и растущего бизнес сообщества Актау».***За дополнительной информацией, пожалуйста, обращайтесь:В Алматы к Наталье Ладушкиной, Менеджеру по связям с общественностью, АО «Ситибанк Казахстан» тел.: +7 (727)2980-391, e-mail: natalya.ladushkina@citi.com или www.citibank.kz http://profinance.kz/2009/10/26/ibuc-gyei-ee-e-bcib.html С 3 по 5 ноября 2009 года в Алматы пройдут уникальные мастер-классы международного бизнес-тренера, автора системы продаж «I-Sales System» – Майкла Бэнга. Новости компаний Mon, 26 Oct 2009 08:26:35 +0600 С 3 по 5 ноября 2009 года в Алматы пройдут уникальные мастер-классы международного бизнес-тренера, автора системы продаж «I-Sales System» – Майкла Бэнга. Организатором мероприятия, которое пройдет в рамках проекта «Школа 5-зведочных Продаж Майкла Бэнга», выступило Национальное Брендинговое Агентство «Казахстаника». Тренинги Майкла Бэнга уже давно известны и популярны в бизнес-сообществе стран СНГ своей простотой и направленностью на результат. Таким образом, участники узнают от чего зависят успешные продажи, какие типичные ошибки допускаются продавцами и как это отражается в целом на бизнесе. Его система продаж «I-Sales System» – это современные схемы и потоки продаж, адаптированные для нашего рынка. Великолепно раскрывается система улаживания возражений клиентов; как вести себя в той или иной ситуации и многие другие техники, которые можно легко внедрять как в крупных, так и небольших компаниях. Новый взгляд на «старые вещи» позволил увидеть детали, которые так необходимы в заключении сделок. Множество примеров из личного опыта Майкла Бэнга, а также других компаний, которые он консультировал, показали действенность системы i-Sales System. И прежде всего, что необходимо делать, чтобы клиент купил Вашу услугу или товар, и при этом и Вы и клиент были бы довольны. Как строить карьеру продавца и какие факторы приводят к ее росту. Время проведения: 3, 4, 5 ноября 2009Место проведения: г. Алматы, гранд-отель «Тянь-Шань», Банкетный залРегистрация по телефону: 266-25-07adm@investkz.com http://profinance.kz/2009/10/12/e-bcib-e-e-bp-ln-inlsb-ucb.html 13 ноября 2009 года в Алматы, в отеле «Rixos» пройдет второй Медиа Курултай – ежегодная конференция по вопросам развития казахстанского рынка средств массовой информации. Организатор и инициатор проекта – Казахстанский Пресс-Клуб обозначил главную тему этого года Конференции – Индустрия СМИ в условиях кризиса. Проблемы и перспективы медиа рынка в Казахстане. Новости компаний Mon, 12 Oct 2009 11:15:35 +0600 Ожидаемое количество участников - 150 человек, в том числе владельцы и руководители СМИ, представители бизнес-структур, заинтересованных в профессиональном развитии рынка СМИ, издательских домов, теле-, интернет- и радиокомпаний из всех регионов Казахстана, общественные организации, инвесторы, независимые эксперты. Участники обсудят широкий спектр вопросов, таких как влияние кризиса на состояние казахстанского рынка СМИ, тенденции развития медиа-отрасли на международных рынках, подходы и решения управления медиа-активами, опыт и практические решения антикризисного менеджмента, будущее регионального рынка СМИ, развитие Интернет-медиа в новых законодательных условиях, проблемы и модели развития казахоязычных СМИ. Также планируется проведение мастер-классов по новым технологиям управления редакцией, развитию деловых СМИ и другие.Экономическая эффективность бизнес-моделей является одним из условий развития профессионального и независимого рынка СМИ, а также является существенным сегментом роста экономики страны. Медиа-отрасль на сегодняшнем этапе финансового кризиса столкнулась с рядом серьезных проблем: резкое сокращение рекламных бюджетов, закрытие изданий, сокращение штатов, дефицит управленческих кадров и специалистов в области антикризисного стратегического планирования. Рынок СМИ остается непрозрачным и закрытым, отсутствует реальная информация о тиражах изданий, их учредителях и так далее. Асель Караулова, Президент Казахстанского Пресс-клуба отметила: «Первый Медиа Курултай, прошедший в 2008 году, был высоко оценен участниками и экспертами, которые подчеркивали острую необходимость подобной дискуссионной площадки в стране. В прошлом году в работе конференции приняли участие более 100 человек, мероприятие получило широкое освещение в СМИ Казахстана и специализированных СМИ ближнего зарубежья». Организаторы отмечают, что главная цель Медиа Курултая – это создание постоянной профессиональной дискуссионной площадки, на которой лидеры медиа-индустрии и инвесторы смогут обсудить и поделиться опытом успешной стратегии развития медиа-бизнеса, проблемами в секторе СМИ и путями их решения. Генеральным партнером мероприятия выступает Фонд Сорос-Казахстан, генеральным спонсором – компания GSM Казахстан / Kcell.На сегодняшний день информационными партнерами Конференции выступили: газеты «Панорама», «Капитал.кз», «Новое поколение», «Фокус», «Курсив», «Деловой Казахстан», журналы «National Business», «Эксперт Казахстан», «Центр Азии», телеканалы «КТК», «7-й канал», холдинги «Арна Медиа», «Бизнес Ресурс» и «Нур Медиа», интернет-издания «Gazeta.kz» и «Zona.kz»За дополнительной информацией и по вопросам участия обращайтесь, пожалуйста:Наталья МамковаКоординатор КонференцииКазахстанский Пресс-клубТел/факс: (+7 727) 2646737, 2647112, 2727992e-mail: ngo@pressclub.kzwww.pressclub.kz http://profinance.kz/2009/09/17/astana-finans-sformirovala-komitet-kreditorov.html Астана, 16 сентября 2009 ПРЕСС РЕЛИЗ Новости компаний Thu, 17 Sep 2009 11:05:55 +0600 Астана, 16 сентября 2009ПРЕСС РЕЛИЗ АО «Астана-финанс» (далее Астана Финанс или Компания) от своего имени и Astana Finance B.V.настоящим сообщает, что с 24 августа 2009 компания Ernst & Young Advisory LLP (далее - Ernst & Young) была привлечена в качестве консультанта по реструктуризации с целью реализации процесса реструктуризации обязательств Компании. Компания Ernst & Young заменила компанию J.P. Morgan Securities Ltd. Компания также пользуется представленной возможностью объявить о создании Комитета Кредиторов, возглавляемого Nomura International Plc в качестве Координатора. Астана Финанс уверена, что создание Комитета Кредиторов является положительным шагом и надеется на совместную работу с Комитетом.В результате продолжающегося ухудшения позиции ликвидности Компания сегодня объявляет мораторий на выплаты вознаграждения по всем местным облигациям и займам до окончания подготовки предложений Компаний по реструктуризации. Компания планирует представить предложения по реструктуризации в течение следующих 6 недель.Компания почти завершила обзор кредитного портфеля, и по его результатам ожидает на конец года уровень провизий против плохих и сомнительных долгов, в пределах от 85 млрд. тенге до 90 млрд. тенге. АФН проинформировало Компанию, что до 15 ноября 2009 года необходимо осуществить рекапитализацию для восстановления достаточности капитала.Ниже указана ссылка на презентацию от 16 сентября 2009 г., подготовленную руководством Компании, содержащую выборочную неаудированную информацию в подтверждение обновленным цифрам. http://www.kase.kz/files/emitters/ASFI/asfi_presentation_160909.pdfВ дополнение, KASE объявило о возможности рассмотрения вопроса о делистинге ценных бумаг Компании «в связи с нарушением требований по раскрытию информации», и Компания разрабатывает план мероприятий, необходимый для приведения в соответствие с указанными требования в будущем. Такой план мероприятий будет представлен KASE в ближайшее время.Желающие получить дополнительную информацию, могут обращаться:Г-жа Айгерим Салыкова, Директор управления планирования и анализа, АО «Астана финанс», a_salykova@af.kzГ-жа Жанар Исхакова, Управляющий партнер, юридическая фирма "First Legal", zh_iskhakova@firstlegal.kzГ-н Кейт МакГрегор, Партнер, Ernst & Young, kmcgregor@uk.ey.com Г-н Тимур Пулатов, Партнер, Ernst & Young, timur.pulatov@kz.ey.com Пресс служба АО «Астана Финанс» 1. Средневзвешанный обменный курс казахстанского тенге к доллару США, установленного Национальным Банком Республики Казахстан на 16 сентября 2009, составлял KZT 150,95 за US$1. 2.Агентство Республики Казахстан по регулированию и надзору финансового рынка и финансовых организаций.3.АО «Казахстанская фондовая биржа» http://profinance.kz/2009/09/14/menshe-obyazatelnyx-vidov-straxovaniya.html «Меньше обязательных видов страхования!» - такова позиция государства. Озвучена она была на Круглом столе на тему «Доверие к страховому рынку – залог посткризисного развития». Новости компаний Mon, 14 Sep 2009 12:50:30 +0600 «Меньше обязательных видов страхования!» - такова позиция государства. Озвучена она была на Круглом столе на тему «Доверие к страховому рынку – залог посткризисного развития».Эта встреча была проведена 10 сентября 2009 г. медиа-холдингом «Business Resource» при поддержке Ассоциации Финансистов Казахстана, а также страховых компаний «БТА Жизнь» и Generali Life. Она продолжила серию специализированных Круглых столов в рамках проекта «Экспертный Совет». Цель проекта, рассчитанного на 2009 – 2010гг. – выработать новые конструктивные подходы в разных сегментах экономики Казахстана для их дальнейшего полноценного посткризисного роста. В ходе подготовки к Круглому столу был проведен опрос ведущих казахстанских журналистов по выявлению лучших спикеров и лучших специалистов по связям с общественностью на страховом рынке.Участники опроса оценивали спикеров по таким критериям как «открытость», «компетентность», «качество подачи информации». По результатам анкетирования лучшим спикером страховой отрасли признан председатель правления СК «Коммеск-Омiр» Дмитрий Жеребятьев, на втором месте - председатель правления СК «Лондон-Алматы» Ергали Бегимбетов, на третьем - исполнительный директор СК «Евразия» Куаныш Даутов.Специалисты по связям с общественностью получили оценки по таким критериям как «открытость», «оперативность» и «компетентность». По признанию журналистов, больше всех этим требованиям отвечают PR- специалисты компаний: «Лондон-Алматы» - Олеся Гордиенко (1-е место), «Коммеск-Омiр» - Юлия Шведкова (2-е место), и «Сентрас Иншуранс» - Ирина Лещенко (3-е место).В целом, состоявшаяся встреча представителей Агентства по финансовому надзору, Ассоциации финансистов Казахстана и страховых компаний показала, что система страхования нуждается в существенных доработках. В частности, сейчас регулятором проводится работа над двумя законодательными актами. Один из них касается положений обязательного страхования, в том числе ГПО автовладельца и ГПО работодателя перед работником. Второй закон направлен на регулирование страховой деятельности и развитие отрасли страхование жизни. Один из аспектов документа предполагает обязательное сертифицирование страховых агентов. Первый законодательный акт в данный момент находится на рассмотрение в Сенате, второй – на рассмотрении в Мажилисе.Во время Круглого стола директор департамента надзора за субъектами страхового рынка АФН (Агентство по финансовому надзору) Диляра Каракулова напомнила профучастникам, что сегодня из имеющихся девяти видов обязательного страхования, ни один не работает на 100%. По каждому из видов идут постоянные перебои с выплатами. «Я против расширения перечня обязательных видов страхования. Мы даже рассматриваем возможность сокращения уже существующих видов. Страховая отрасль должна развиваться за счет добровольных видов, а не насильственным путем», - резюмировала г-жа Каракулова.Медиа-холдинг «Business Resource» планирует регулярно проводить круглые столы, семинары и конференции формата B2B. В ближайшее время – круглые столы по темам «Банковская система», «Недвижимость», «Фармацевтика».Справка:С самой интересной информацией, озвученной на Круглом столе, вы можете ознакомиться в программе «Деловые Новости» (ТК «Астана»), прочесть в материалах газеты «Бизнес и власть», журнала «Наши деньги» и финпортала www.profinance.kz.Медиа-холдинг «Business Resource»г. Алматы, мкр. 3, ул. Улугбека, 40Бтел.: +7(727) 315 20 42, 43, 44 (контактное лицо – Ботагоз Мукарова) http://profinance.kz/2009/09/14/chetvertyj-kazaxstanskij-nalogovyj-forum.html ЧЕТВЕРТЫЙ КАЗАХСТАНСКИЙ НАЛОГОВЫЙ ФОРУМ www.taxforum.kz 29 сентября 2009 года в 9-00 в Алматы в отеле «Рахат Палас» (ул. Сатпаева, 29/6) начнет свою работу Четвертый Казахстанский налоговый форум. Новости компаний Mon, 14 Sep 2009 09:21:54 +0600 ЧЕТВЕРТЫЙ КАЗАХСТАНСКИЙ НАЛОГОВЫЙ ФОРУМwww.taxforum.kz29 сентября 2009 года в 9-00 в Алматы в отеле «Рахат Палас» (ул. Сатпаева, 29/6) начнет свою работу Четвертый Казахстанский налоговый форум. Организаторы – НИИ финансового и налогового права, Ассоциация налогоплательщиков РК и журнал «Налоги и финансы». Тема Четвертого Казахстанского налогового форума – «Практика применения нового Налогового кодекса РК в условиях мирового экономического кризиса».Казахстанский налоговый форум – ежегодное общереспубликанское мероприятие, призванное в условиях публичности, гласности, непосредственности и неформального общения озвучить, сверить и привести к балансу интересы государства, налогоплательщиков и общества.Тема Четвертого Казахстанского налогового форума – «Практика применения нового Налогового кодекса РК в условиях мирового экономического кризиса».2009 год ознаменовался введением в действие нового Налогового кодекса, принятие которого совпало с углублением мирового экономического кризиса. Налогоплательщикам еще предстоит оценить действие нового Налогового кодекса по истечении налогового года, но уже сегодня многие из них готовы поделиться своим опытом применения нового законодательства. В этом году на Форуме предметом дискуссии будут следующие темы:1. Инвестиционная привлекательность нового налогового законодательства РК.2. Механизм перехода недропользователей с контрактных условий налогообложения на общие условия налогообложения по текущему налоговому законодательству.3. Проблемы международного налогообложения и трансфертного ценообразования в Республике Казахстан.4. Качество налогового администрирования и автоматизированные налоговые процедуры. 5. Пути решения задач борьбы с лжепредприятиями и защиты прав добросовестных налогоплательщиков.6. Судебная практика по налоговым спорам и юридическая ответственность за налоговые правонарушения в связи с либерализацией налогового законодательства и законодательства об ответственности.Четвертый Казахстанский налоговый форум будет носить традиционно высокий уровень. Предварительное согласие на участие в Форуме получено от Министерства экономики и бюджетного планирования РК, Налогового комитета Министерства финансов РК, Верховного суда РК. В целях дальнейшей интеграции Казахстана в мировое сообщество, обмена опытом с другими государствами по вопросам налогообложения, налаживания постоянных контактов и расширения международного сотрудничества на Форум приглашены эксперты из России, США, Голландии, Германии, Великобритании, Бельгии, Китая. Мы ожидаем также участие в Форуме вице-премьер-министра, министров и депутатов Республики Казахстан.Форум пройдет в течение двух дней. В первый день ведущие отечественные и международные налоговые эксперты для налогоплательщиков – участников Форума проведут научно-практические семинары-тренинги по наиболее актуальным вопросам налогообложения и налогового права, а второй день будет посвящен пленарному заседанию.Впервые в рамках Форума будет проведена выставка аудиторских, консультационных и юридических услуг. В рамках выставки пройдет презентация Комментария к Налоговому кодексу – 2009, изданного коллективом авторов – известных экспертов и специалистов в области налогообложения и налогового права.Заявки на участие в Четвертом Казахстанском налоговом форуме принимаются:+7 (727) 275 51 86, 275 59 71, 274 89 25, 334 18 32; info@ank.kz; taxlaw@tax-expert.kz; press@tax-expert.kz; http://profinance.kz/2009/08/20/ao-bta-bank-i-obshhestvennyj-fond-temekisiz.html 18 августа Заместитель Председателя Правления АО «БТА Банк» Малик Мухаметкалиев и Исполнительный Директор Общественного Фонда «Темекiсiз», являющегося юридической организацией Национальной Коалиции «За Казахстан, свободный от табачного дыма», Джамиля Садыкова подписали Меморандум о взаимном сотрудничестве. Новости компаний Thu, 20 Aug 2009 17:30:15 +0600 18 августа Заместитель Председателя Правления АО «БТА Банк» Малик Мухаметкалиев и Исполнительный Директор Общественного Фонда «Темекiсiз», являющегося юридической организацией Национальной Коалиции «За Казахстан, свободный от табачного дыма», Джамиля Садыкова подписали Меморандум о взаимном сотрудничестве.Согласно подписанному документу, стороны планируют объединить усилия в предотвращении табачной эпидемии в Казахстане путем реализации новых антитабачных инициатив, а также принимая участие в разработке возможных мер по борьбе с распространением курения среди подростков и молодежи и ростом заболеваемости в результате потребления табака.«БТА Банк, являясь одним из системообразующих банков страны, занимает активную социальную позицию и поддерживает общественные инициативы, направленные на избавление казахстанцев, особенно молодежи, от табачной зависимости и развития в стране цивилизованных норм оборота табачных изделий. Мы убеждены, что только системные и последовательные шаги в области борьбы с курением помогут многим избавиться от опасной привычки и остановить рост числа никотинозависимых в нашей стране», отметил во время подписания М. Мухаметкалиев. ***Группа БТА - одна из лидирующих банковских сетей на территории СНГ. Cеть банков-партнеров АО “БТА Банк” охватывает Россию, Украину, Беларусь, Грузию, Армению, Кыргызстан и Турцию. Представительства БТА работают в России, Украине, Китае и ОАЭ.АО “БТА Банк” имеет одну из наиболее развитых филиальных сетей в Республике Казахстан (22 филиала и 268 отделений), а также расширенную сеть банкоматов (864) и терминалов самообслуживания (160). В БТА Банке обслуживаются более 1 млн. частных и 130 тыс. корпоративных клиентов.Для контактов со СМИ: Адиль Досымов, пресс-секретарь АО «БТА Банк» 8 (727) 266-47-978 707 3457619e-mail: dosymov@bta.kz http://profinance.kz/2009/07/17/roudshou-londonskoj-fondovoj-birzhi-po-regionam.html Роудшоу Лондонской фондовой биржи по регионам России и СНГ 2009 «Привлечение капитала — новые возможности для региональных компаний» Новости компаний Fri, 17 Jul 2009 11:21:06 +0600 Роудшоу Лондонской фондовой биржи по регионам России и СНГ 2009 «Привлечение капитала — новые возможности для региональных компаний»Лондонская фондовая биржа приглашает Вас принять участие в конференции, которая состоится в Алматы 23 июля в конференц-зале отеля Анкара. Мероприятие проходит в рамках Роудшоу по регионам России и СНГ, которое успешно стартовало 1 июня в г. Ханты-Мансийск, получило высокую оценку со стороны делегации международных инвесторов и представителей Правительства Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, а также широкий резонанс в федеральных и региональных СМИ.Цели Роудшоу:Главной целью Роудшоу является содействие по привлечению капитала в регионы России и СНГ, а также позиционирование регионов в сообществе международных инвесторов.В Роудшоу примут участие:• Менеджеры Лондонской фондовой биржи• Представители зарубежных инвесторов и международные экспертыРегиональное Роудшоу 2009 - это возможность встретить в одном месте лидеров российского и лондонского финансовых рынков, руководителей компаний реального сектора экономики. Участники Роудшоу получат актуальную практическую информацию по привлечению российских и международных инвестиций (прямых, портфельных, профильных), возможность личных встреч с представителями инвесторов и экспертов. Подробная информация и аккредитация:Тел.: 8 800 100 0881 (Звонок по России бесплатно)Web: www.ipoevents.com E-mail: rshow09@molvistero.com http://profinance.kz/2009/05/08/business-resource-opredelil-luchshix-pr.html Новости компаний Fri, 08 May 2009 17:51:40 +0600 8 мая 2009 года медиахолдинг «Business Resource» провел церемонию награждения победителей рейтинга специалистов по связям со СМИ. Первые три позиции в рейтинге заняли: 1 место (189 баллов) – Ботагоз Жуманова (kaspi bank) 2 место (151 балл) – Нуркен Халыкберген (Агентство GOOD)3 место (142 балла) – Михаил Егорин (Евразийский Банк)Кроме того, были названы победители, набравшие максимальное количество баллов в пяти номинациях:«Открытость» (30 баллов) - Марина Ляшева (Азия Авто)«Оперативность» (33 балла) - Адиль Досымов (БТА Банк)«Компетентность» (26 баллов) - Михаил Дорофеев (РД КМГ) «Социальная активноcть» (21 балл) - Марина Акмаева (НПФ "?лар?міт")«Креативность и чувство юмора» (по 21 баллу) - Виктория Шен (БТА Банк) и Асель Жалешева (Beeline Казахстан). Специальный диплом медиахолдинга «Business Resource» «За лучшее позиционирование компании» присужден Балжан Ильбисиновой (Казахтелеком). По итогам рейтинга был составлен список из 30 специалистов по связям со СМИ, которые набрали более 50 баллов (см.приложение). Это первый в Казахстане рейтинг представителей пресс-служб и PR-департаментов банков и компаний. Данный проект организован Аналитической службой медиа-холдинга «Business Resource». Рейтингование проводилось в несколько этапов. На первом этапе банкам и компаниям, работающим в Казахстане, были направлены письма с просьбой назвать ведущих специалистов по связям со СМИ (не более трех человек), работающих в их штате. Ответы были получены от 50 компаний, которые указали свыше 70 профессионалов в области сотрудничества с медиа. На втором этапе 110 журналистам республиканских и региональных изданий было предложено дополнить список специалистов по сотрудничеству со СМИ (в итоге список увеличился до 78 человек) и оценить каждого из них по 5 номинациям (критериям) по 5-балльной шкале. Номинации:1. Максимальная открытостьОперативное и полное предоставление информации в открытом доступе – на сайте, в корпоративном издании, в материалах рассылки и т. д. Оперативное и полное предоставление информации в ответ на запросы СМИ. Достаточные полномочия для обеспечения контактов СМИ со спикерами организации. Подготовка спикеров для работы со СМИ. 2. Супер-оперативность. Скорость реагирования на запросы СМИ. Отсутствие отказов в предоставлении информации.3. Личная компетентностьОтличное знание специфики работы организации. Способность самостоятельно оперативно отвечать на часть вопросов СМИ. Возможность и желание оказывать консультативную помощь представителям СМИ по вопросам работы отрасли, организации. 4. Социальная активностьОрганизация семинаров, тренингов, конференций для журналистов, а также неформального делового общения между специалистами организации и представителями СМИ. Проведение социально-направленных акций с участием журналистов и специалистов организации.5. Креативность и чувство юмораУмение интересно подать информацию, генерировать информационные поводы для публикаций. Использование новых идей и подходов в своей деятельности. На третьем этапе были получены и проанализированы порядка 80 ответов от журналистов. Среди ответивших журналисты таких авторитетных деловых СМИ, как:Газета «Панорама»Журнал «Эксперт»Информационное агентство «Интерфакс Казахстан»Журнал «National Business»Газета «Курсив»Газета «Литер»Газета «Республика»Агентство «Хабар»Газета «Казахстанская правда» И многих других (полный список опрошенных СМИ можно получить в медиахолдинге «Business Resource»).В итоге, Аналитической службой «Business Resource» были определены три победителя, которые набрали максимальное количество баллов в сумме по всем номинациям. А такжеотмечены специалисты, получившие максимальное количество баллов в одной из номинаций. Кроме того, медиахолдинг «Business Resource» учредил специальную номинацию «За лучшее позиционирование компании», победитель которой определен журналистами холдинга. Медиахолдинг «Business Resource» планирует в дальнейшем проводить рейтинг специалистов по связям со СМИ ежегодно. За дополнительной информацией обращаться: (727) 315 20 31 – Елена Дудка(727) 315 20 48 – Балжан БейсембековаПриложениеСписок специалистов по связям со СМИ, набравшие более 50 баллов http://profinance.kz/2009/04/30/cesnabank-pervym-zavershil-osvoenie-sredstv-po.html В соответствии с Генеральным соглашением между АО «ФНБ «Самрук-Казына», АО «ФРП «Даму» и БВУ, Цеснабанку предстояло освоить 3,3 млрд. тенге для финансирования субъектов малого и среднего бизнеса в срок до 1 июля 2009 года. Новости компаний Thu, 30 Apr 2009 12:47:16 +0600 В соответствии с Генеральным соглашением между АО «ФНБ «Самрук-Казына», АО «ФРП «Даму» и БВУ, Цеснабанку предстояло освоить 3,3 млрд. тенге для финансирования субъектов малого и среднего бизнеса в срок до 1 июля 2009 года.Однако уже к 28 апреля 2009 года Цеснабанк полностью завершил размещение средств в рамках Генерального соглашения. Таким образом, освоив ресурсы третьего транша Стабилизационной программы финансирования проектов малого и среднего бизнеса на 2 месяца раньше установленного срока, Банк стал первым оператором программы, завершившим освоение средств досрочно. В совокупности Цеснабанком было профинансировано 57 проектов, из которых 35 проектов на сумму 1,8 млрд. тенге осуществляются представителями МСБ в Астане. Это очередной успешный опыт участия Цеснабанка в Стабилизационной программе финансирования проектов малого и среднего бизнеса. В 2008 году Банк осуществил эффективное размещение первого транша, освоив 3 миллиарда 50 миллионов тенге раньше установленного срока. В этой связи, Цеснабанку было доверено освоение дополнительно 1 миллиарда 118 миллионов тенге в рамках перераспределения средств из других БВУ. Средства второго транша в размере более 2-х миллиардов тенге также были освоены Банком с опережением на 2 месяца.Следуя стратегии активной работы с МСБ, Цеснабанк максимально ответственно подходит к участию в государственных программах, четко выполняя все свои обязательства перед клиентами, Фондами «Самрук-Казына» и «Даму», - комментирует Председатель Правления АО «Цеснабанк» Д?урен Жа?сыбек.АО «Цеснабанк» основан в 1992 году и является единственным коммерческим банком в Казахстане, головной офис которого находится в Астане, столице Республики. Банк имеет 18 филиалов и 65 пунктов обслуживания на территории Казахстана. По состоянию на 01.04.09 активы банка в соответствии с МСФО составили 137,9 млрд. тенге, собственный капитал - 15,6 млрд. тенге. Чистый доход составил 858,9 млн. тенге http://profinance.kz/2009/04/13/ao-cesnabank-lidiruet-po-obemu-osvoennyx-sredstv.html АО «Цеснабанк» лидирует по объему освоенных средств в рамках выполнения государственной программы кредитования субъектов малого и среднего бизнеса. В соответствии с соглашением заключенным БВУ и Государственным фондом «Даму» Новости компаний Mon, 13 Apr 2009 10:30:34 +0600 АО «Цеснабанк» лидирует по объему освоенных средств в рамках выполнения государственной программы кредитования субъектов малого и среднего бизнеса. В соответствии с соглашением заключенным БВУ и Государственным фондом «Даму»Цеснабанк получил 3,3 млрд. тенге для финансирования субъектов малого и среднего бизнеса с обязательством освоить их в срок до 1 июля 2009 года. На 6 апреля 2009 года АО «Цеснабанк» освоил 45,9% полученных бюджетных денег, что является максимальным результатом среди банков-участников программы. При этом выдача денег субъектам МСБ идет с опережением графика. На 9 апреля 2009 года банком заключено 43 договора на сумму 1 515,5 млн. тенге. Имея большой портфель кредитных заявок, Цеснабанк намерен досрочно и в полном объеме реализовать свои обязательства по участию в государственной программе.Кроме того, являясь столичным банком, АО «Цеснабанк» уверено занимает в Астане ведущую позицию по объему выданных средств. Обязательства Цеснабанка по г. Астана составляют 1,8 млрд. тенге, из которых банк уже освоил 68,4%. На 9 апреля 2009 года заключено 30 договоров на общую сумму 1,23 млрд. тенге. Следует отметить, что при рефинансировании действующих займов от Заемщиков не требовался дополнительный пакет документов.Принимая во внимание социальную и экономическую важность государственной программы поддержки МСБ, Цеснабанк намерен создать максимально комфортные условия МСБ для получения своих банковских услуг. АО «Цеснабанк» основан в 1992 году и является единственным коммерческим банком в Казахстане, головной офис которого находится в Астане, столице Республики. Банк имеет 18 филиалов и 65 пунктов обслуживания на территории Казахстана. По состоянию на 01.03.09 активы банка в соответствии с МСФО составляют свыше 141 млрд. тенге, собственный капитал составляет 15,2 млрд. тенге.Пресс-служба "Цесна банка" http://profinance.kz/2009/04/10/generalnyj-direktor-nestle-rossiya-stefan-de.html В рамках деловой поездки по региону Евразия генеральный директор Nestle Россия Стефан Де Локер встретился с казахстанскими журналистами. Новости компаний Fri, 10 Apr 2009 11:06:18 +0600 В рамках деловой поездки по региону Евразия генеральный директор Nestle Россия Стефан Де Локер встретился с казахстанскими журналистами.9 апреля в Алматы, в отеле Палладиум состоялся пресс-митинг Стефана Де Локера Генерального директора Nestle Россия, который в данный период совершает поездку по региону Евразии. В ноябре 2008 Стефан был назначен генеральным директором Nestl? Россия, и он уполномочен вести все дела компании в России и в СНГ странах. На встрече присутствовали ведущие СМИ Казахстана, которые задали ряд интересующих их вопросов на тему кризиса, качества продукции «Нестле» и стратегии компании. Г-н Де Локер сначала ознакомил с настоящим положением «Нестле» на рынках стран СНГ. Так в Центрально-Азиатском регионе и в том числе в Казахстане доля рынка детского питания компании «Нестле Фуд Казахстан» в 2008 году составила - около 43% в стоимостном выражении, на рынке растворимого кофе - около 50% /Центрально-Азиатский регион/; кондитерских изделий, сегмент плиточный шоколад - 30% /Казахстан/; кулинарной продукций, сегмент бульонов торговая марка MAGGI - 38% рынка /Казахстан/.В России группа компаний «Нестле» достигла рекордных объемов продаж в 2008 году, - 50 миллиардов рублей, - по отношению к 2007 году рост составил более 26%.Отвечая на вопросы казахстанских СМИ по поводу влияния кризиса на бизнес компании «Нестле» Стефан Де Локер ответил: «Безусловно, мировой кризис влияет на спрос потребителя, но продуктовый рынок страдает меньше от кризиса. Мы стоим на твердой земле, смотрим вперед с оптимизмом и готовы адаптировать наш бизнес к нынешней экономической ситуации. Это означает, что качество всегда будет одним из главных приоритетов для нас, и мы всегда будем ориентироваться на потребительские нужды и предпочтения». Так же Стефан отметил, что бульонные кубики, детской питание «Нестле» остаются на пике популярности даже в кризис. Приметами времени является то, что потребитель не стал покупать меньше, а стал покупать «мелкими порциями» / не 6-12 кубиков бульона сразу, а 1, например, а так же то, что многие потребители «переключили свое внимание» с сегмента премиум на средний и низший сегмент. Но дети и взрослые потребители не перестали есть, и не стали меньше есть! – такой вывод делает «Нестле» на фоне кризиса. Способность «Нестле» успешно работать в различных рыночных условиях остается одним из ключевых конкурентных преимуществ компании. В 2009 году компания будет использовать новые возможности для роста, уделяя особое внимание следующим приоритетам: правильному питанию и здоровому образу жизни. В новой экономической ситуации продукты с дополнительными питательными свойствами будут особенно востребованы потребителями «Именно поэтому мы продолжаем развитие своих основных инициатив в области правильного питания: запуск новых продуктов, информирование потребителей об их полезных свойствах» – говорит Стефан Де Локер.Компания «Нестле» убеждена в том, что останется одной из самых динамично развивающихся компаний в категории продуктов питания и напитков и продолжит следовать выбранной стратегии в дальнейшем. Пресс-службаNestle Food Kazakhstan (Нестле Фуд Казахстан) http://profinance.kz/2009/04/01/sady-po-intensivnoj-texnologii-v-almatinskoj.html В Алматинской области ТОО «Alma Prodex», компанией ориентированной на производство свежих фруктов с применением последних достижений в области агротехнологий, завершена реализация первого этапа проекта создания садов по интенсивной технологии. Проект, стоимостью свыше 158 млн. Новости компаний Wed, 01 Apr 2009 19:00:08 +0600 В Алматинской области ТОО «Alma Prodex», компанией ориентированной на производство свежих фруктов с применением последних достижений в области агротехнологий, завершена реализация первого этапа проекта создания садов по интенсивной технологии. Проект, стоимостью свыше 158 млн. тенге реализуется при финансировании АО «КазАгроФинанс». При этом порядка 70 процентов средств направлено на закуп саженцев в Италии, Бельгии, Турции. Остальная часть – на оснащение производства системой капельного орошения по израильской технологии, а также на возведение инфраструктурных объектов. На сегодня высажены саженцы яблоневых пород на площади 20 га. Сбор первого урожая планируется уже в нынешнем году. В целях изучения адаптационных способностей в условиях Казахстана, помимо яблонь на опытной площади в 5 га. высажены саженцы слив, абрикосов, персиков, черешни и груш.В основу проекта заложен передовой опыт создания высокопродуктивных интенсивных фруктовых садов в Италии, США, Голландии и Турции с применением безвирусного посадочного материала. Проект предполагает применение систем капельного орошения, а также других передовых агротехнологий. Главная цель проекта – удовлетворение потребности населения в свежих и высококачественных фруктах по доступной цене. Предполагается, что реализация проекта будет осуществляться поэтапно в течение трех лет с нарастающим объемом осваиваемых площадей под закладку садов в размере 2 тыс. га. и фруктохранилища с регулируемой газовой средой на 7 тыс. тонн. Кроме того, в хозяйстве планируется установить линию по сортировке и упаковке фруктов производительностью 20 тонн в сутки и создать собственную транспортную инфраструктуру. Сегодня в рамках реализации инвестиционных проектов, «КазАгроФинанс» рассматривает заявку компании «Alma Prodex», согласно которой заемщик планирует с целью реализации второго этапа расширить сад на 300 га. Общая стоимость этого проекта – свыше 2 млрд. тенге. Как сообщалось, финансирование инвестиционных проектов на селе проводится в рамках правительственного Плана совместных действий по стабилизации экономики и финансовой системы, согласно которому на форсированное развитие агропромышленного комплекса Национальному холдингу «КазАгро» выделены средства в размере 120 млрд. тенге. АО «КазАгроФинанс» – компания, созданная постановлением Правительства РК в 1999 году. Основная цель – поддержка развития аграрного сектора республики путем обеспечения доступа сельскохозяйственных товаропроизводителей к финансовым средствам, а также к сельскохозяйственной технике и технологическому оборудованию на лизинговой основе. Входит в состав Национального холдинга «КазАгро».Пресс-служба АО «КазАгроФинанс»тел.: (7172) 55-73-41 (вн.427),+7 701 460 91 82, e-mail: rinat_t@kaf.kz http://profinance.kz/2009/04/01/sk-evraziya-osushhestvila-vyplatu-v-razmere-15.html Пресс-релиз СК «Евразия» осуществила выплату в размере 1,5 млн долларов США Лидер страхового рынка Казахстана – СК «Евразия» в очередной раз подтвердила репутацию надежного перестраховщика, осуществив крупнейшую перестраховочную выплату в истории казахстанского рынка. Новости компаний Wed, 01 Apr 2009 18:27:04 +0600 Пресс-релизСК «Евразия» осуществила выплату в размере 1,5 млн долларов СШАЛидер страхового рынка Казахстана – СК «Евразия» в очередной раз подтвердила репутацию надежного перестраховщика, осуществив крупнейшую перестраховочную выплату в истории казахстанского рынка.Страховым случаем стал пожар на складе шинного корда, принадлежащем компании Hyosung Company Ltd. (г. Улсан, Южная Корея). Возгорание произошло в воздуховоде на первом этаже и моментально распространилось на верхние этажи здания склада. В результате сгорел практически весь склад: пятиэтажное здание, находившееся в нем оборудование, сырье и готовая продукция, а также прилегающее к складу помещение. Ущерб южнокорейской компании был оценен в 20 млрд южно-корейских вон. Имущественный интерес Hyosung Company Ltd. перестрахован в СК «Евразия», которая в рамках своей доли ответственности выплатила страхователю 1,539 млн долларов США.АО «СК «Евразия» образовано в 1995 году. По состоянию на 1 марта 2009 года активы СК «Евразия» достигли 53,913 млрд тенге, увеличившись на 34,5% по сравнению с аналогичным показателем прошлого года. Капитал составил 29,179 млрд тенге, что на 35,0% больше показателя годом ранее. В январе-феврале компания собрала премий в размере 9,605 млрд тенге, что на 29,6% больше, чем в аналогичный период прошлого года. За отчетный период компания выплатила по договорам страхования/перестрахования 279,764 млн тенге.В 2008 г. международное рейтинговое агентство A.M. Best подтвердило АО «СК «Евразия» рейтинги финансовой устойчивости на уровне «B++» и кредитный рейтинг «bbb», прогноз стабильный. Данный рейтинг A.M. Best является наивысшим среди стран СНГ, Центральной и Восточной Европы.Пресс-служба АО «СК «Евразия»тел.: +7 (727) 258 43 36www.theeurasia.kz